中宏网股票10月21日电 近日,上交所再次举办券商座谈会,参会券商一致表示,近期出台的“并购六条”和“科创板八条”,有的放矢回应了市场关注的并购重组难点、堵点问题,从支持上市公司向新质生产力方向转型升级、鼓励上市公司加强产业整合、进一步提高监管包容度、提升重组市场交易效率等方面作出一系列创新性安排,措施之多、力度之大均为近年来少有,有效地激发了并购重组市场的信心与活力。
在“并购六条”“科创板八条”等并购重组政策的推动之下,科创板上市公司近期频频发起收购。据统计,当前并购交易数量已经达30单左右,较去年同期增长2倍以上,并购交易规模也达到了150亿元左右,市场呈现出较为活跃的态势。
作为国内工业X射线AI智能检测领先企业,日联科技敏锐洞察到并购机遇的重要性。公司早前发布的《“提质增效重回报”行动方案》公告中透露,计划通过投资并购先进检测设备或核心部件厂商,或与知名设备厂商深度合作开发,以进一步覆盖更广的产品品类,占领更多细分市场,实现市场份额的拓展与业务多元化。在政策的助力下,日联科技有望在并购重组的浪潮中,实现自身高质量发展的同时助力行业整体发展。
创新不止——技术优势助力战略增长
日联科技在X射线技术领域持续深耕,不断拓展其核心部件X射线源产品线。目前,公司已开发出90kV、110kV、120kV、130kV、150kV等型号微焦点X射线源并实现销售,正在推进160kV开管纳米级焦点射线源及大功率小焦点射线源的研发及产业化。在AI智能模型方面,日联科技自主研发的应用于工业X射线影像检测的模型已全面覆盖其主营业务领域,该技术领域处于业内领先地位。日联科技表示,公司将继续深耕X射线全产业链技术研究,致力于实现核心部件、高端检测装备的进口替代。
除了在X射线技术上的持续创新,日联科技还推出了新一代自研3D/CT自动在线检测装备。该装备利用高速飞拍和实时重建等核心技术,能够精确区分不同的材料和密度,显示被测物体的内部结构,并对复杂形状的物体进行精确测量,快速、准确地提供大量详细检测信息,帮助客户实现更高效、更精准地生产检测。公司已完成高端3D/CT技术布局,在电子制造、新能源电池、铸件焊件及材料检测等主要领域实现高端3D/CT检测技术全覆盖,公司全面进入3D/CT时代。
日联科技技术的不断突破与创新离不开持续的研发投入。2024年上半年,公司投入4115.15万元用于研发,同比增长57.9%,占营业收入比例为12.36%,同比增加2.88个百分点。2024年全年公司依然计划保持研发投入占比在10%以上,为技术创新提供源源不断的动力,持续的研发投入彰显了公司对技术创新的高度重视和坚定决心。
通过上述公司在技术创新上的实力,以及在《“提质增效重回报”行动方案》中对并购的表述可以看出,日联科技将并购作为与内生增长等量齐观的战略性的增长模式进行定位,并且将并购作为提升企业内在价值,形成企业另一增长曲线的重要模式。同时公司的技术实力不仅为其在市场竞争中赢得了先机,也有望在未来并购重组中发挥出最大的技术协同优势,加快新技术、新产品的研发速度,满足市场不断变化的需求。
“横纵”战略——并购发展的核心动力
并购是上市公司重要的商业活动,在企业的不同发展阶段根据企业的需要选择合适的商业模式对并购的最终成效有重大的影响。不论选择上市公司直接并购,还是运用并购基金进行并购,抑或以CVC的形式以少量股权投资进行探路然后再进行并购,都应该有一个基本原则:基于产业逻辑进行并购。
据了解,日联科技在2024年的发展规划中,明确提出了“横向拓展、纵向深耕”战略。为此,今年成立的日联科技先进检测应用技术研究院,将积极推动实施这一战略,广泛吸纳光学、超声、磁粉、涡流、能谱、中子、量子等先进检测技术,并增强与国内外高校、科研院所、产业界的密切互动。另一方面,公司将纵向深耕,深度聚焦纳米至微米和大功率小焦点X射线源领域力求突破,全力研发磁控管等核心零部件以实现技术自主掌控。同时,日联科技还在积极研制检测软件算法平台和软件包提升协同性与智能化水平,并通过并购相关企业整合技术资源,为企业的快速发展注入新动力。
在运营管理方面,日联科技深刻认识到优化运营管理对于提高经营效率与盈利质量的重要性。在应收账款回款方面,公司正加快设备验收以促进资金回笼,保障资金链稳定;在存货周转环节,加强销售管理、减少存货投入并精准控制库存,提高资金使用效率与降低成本。基于市场与自身情况的综合分析,公司预计2024年毛利率将达到40%~45%,这体现了公司对经营效益精准把控。为实现此目标,公司优化考核机制,定期跟踪指标执行、收集反馈深入讨论,确定改进要求,提升运营精细化,确保市场竞争力。
从并购的全生命周期的运动视角来看,既要做好每一阶段的工作,又要处理好投资阶段、交易阶段、运营阶段之间的关系,而其中人才始终是价值得以充分发挥的核心要素。
公开资料显示,日联科技持续加大引才与育才力度。在人才引进上,不仅积极引入专业人才,更全球吸纳高端人才,优化结构,提升团队素质和创新力。同时,日联科技重视员工培训发展,完善计划,通过内外培训及专题研究等提升员工能力素质,鼓励员工个性发展同时,培养团队意识与合作精神,打造一流团队。此外,依实际情况对优秀人才实施股权期权激励,构建利益共同体,激发积极性与创造力,促人才为公司发展献智献力,推动公司未来高质量发展。如日联科技发布的2024年限制性股票激励计划,激励对象主要包括核心技术人员和业务骨干,激励范围广泛、激励力度较大,彰显发展信心。
并购是企业发展到一定阶段,特别是进入到高质量发展阶段的必然选择。随着产业实业与资本市场的日益成熟,企业正逐渐从以内生发展为主的模式转向内生发展与外延并购并举的发展模式。在当前政策大力支持并购重组的良好环境下,日联科技有望在中国式高质量产业并购体系中获取更多优质资源,进一步提升自身在行业内的影响力,照见“中国制造”的创新之路和“中国智造”的宽广未来。
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